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“Too big to fight”, en fait…

Too big to fight, en fait Nous sommes prisonniers des banques, ou, disons, de la dictature mécanique du poids des banques. Le fameux adage de la puissance du système financier devient par évolution analogique l’adage de notre emprisonnement : Too big to fail (trop gros pour perdre) devient Too big to fight (trop grosses pour qu’on se batte contre elles). Une variation pourrait être : Too big to fall (trop gros pour tomber) devenant Too big to break (trop grosses pour qu’on les brise). Ce n’est pas que le combat soit impossible, c’est que la taille des banques fait qu’il est impossible de songer à… “Too big to fight”, en fait…

La chute finale du JSF

Notre ami Johan Boeder, éditeur du site JSFNieuws, a fait un simple calcul en reprenant les chiffres officiels de production de JSF/F-35 par rapport aux prévisions officielles de production. Son analyse (le 7 janvier 2011 sur son site), a été reprise par Stephen Trimble, sur DEW Line (Flight International), le même 7 janvier 2011 et par ELP Palmer, toujours le 7 janvier 2011 L’évolution porte donc sur la programmation de production de l’avion sur dix ans entre l’année fiscale 2005 et l’année fiscale 2016, selon sept prévisions successives avec modifications dans six des sept cas, en 2001, en septembre 2006, en novembre 2006, en avril… La chute finale du JSF

Afghanistan, Apocalypse Now

Afghanistan, Apocalypse Now 4 novembre 2009 Sous un titre désormais célèbre (« Too Big to Fail?»), Tom Engelhardt développe, sur Antiwar.com, le 2 novembre 2009, l’idée que l’Afghanistan est devenue, pour les USA, une sorte d’AIG, cette énorme compagnie d’assurance dont on assurait que son énorme poids l’empêcherait de s’effondrer, et qui s’effondra effectivement, au point que le gouvernement mit toutes ses forces pour la redresser à partir de ses lambeaux. «Unfortunately, in Washington terms, what’s happened in Afghanistan is not the definition of failure. In the economic lingo of the moment, the war now falls into the category of too big to fail, which… Afghanistan, Apocalypse Now

Est-ce bien sûr, – le JSF “too big to fail”?

Un vent de grande interrogation, pour le moins, de panique diraient les pessimistes professionnels et mauvaises langues, commence à envelopper le programme JSF. Il est manifeste aujourd’hui qu’il existe une démarche officielle de mise en question du programme, notamment au travers du choix de remettre l’essentiel de l’autorité de l’évaluation de son état à des organismes qui ne dépendent pas de sa bureaucratie (JPO, ou JSF Program Office), essentiellement à l’équipe JET. Diverses appréciations circulent dans la presse, principalement sur le Net, concernant des hypothèses sur l’avenir du programme. Nous reviendrons sans aucun doute sur le cas, mais l’on doit d’ores et déjà signaler plusieurs… Est-ce bien sûr, – le JSF “too big to fail”?

Notes (en bloc) sur l’avenir du JSF

Le programme JSF entame une nouvelle époque. Lockheed Martin (LM) compte le revendre (to resell JSF), comme si, d’une certaine façon, il n’avait pas été encore vendu. L’administration Obama commence à s’emparer de l’affaire. Le JSF triomphera-t-il? Dans une très intéressante note de ce jour (avec la prévision également intéressante que 2009 sera une année Rafale, ce qui ne peut évidemment que nous réjouir), un lecteur nous dit ne pas partager notre prévision selon laquelle le JSF ne sera pas un succès. Nous n’avons jamais écrit cela, nous refusant d’ailleurs à toute spéculation dans un cadre normal de vente et d’exportation des armements, parce que… Notes (en bloc) sur l’avenir du JSF

“Too big to fail”?

Too big to fail? 25 septembre 2008 Nous allons tenter de donner une explication dynamique, de type structurel, au phénomène qui touche (notamment) les titans de Wall Street, sans référence à la comptabilité, à la finance, etc. Nous allons tenter d’envisager ce phénomène dans le contexte de l’évolution des USA, de l’évolution de la puissance américaniste, des spécificités de l’américanisme, dans le cadre général de l’évolution de notre civilisation devenue de type technologique. Cette recherche très rapide s’appuie sur la conviction qu’il existe des forces collectives affectant des structures similaires, à côté de forces répondant à des mécanismes sectoriels. Le point de départ est l’expression… “Too big to fail”?